مدیر و معاون در نقش کوچ

وقتی مهارت‌های کوچینگ را به مدیریت می‌افزائیم، اعتماد، همدلی و ارتباط عمیق ایجاد می‌شود. با این ترکیب تیم‌ها احساس تعلق می‌کنند و مشتاقانه کنار مدیری که الهام‌بخش و توانمندساز است، آینده خود را شکل می‌دهند.

مدیران آینده، مدیران با مهارت کوچینگ هستند.

در جهانی که تحول و نوآوری به سرعت نور اتفاق می‌افتد، نقش مدیر فقط هدایت نیست؛ مدیر موفق امروز باید کوچ باشد. دوره «مدیر، معاون در نقش کوچ» نه فقط یک دوره آموزشی برای توسعه فردی؛ بلکه کلید شکوفایی تیم، افزایش وفاداری کارکنان و تحول سازمانی است. فرهنگ‌های سازمانی در سراسر جهان به سمت «رهبری خدمتگزارانه»، «رهبری احساسی» و «مدیریت مبتنی بر توسعه انسان» حرکت می‌کنند. مدیران به عنوان کوچ، با این تحولات هماهنگ‌اند. شرکت‌های پیشرو جهانی مثل آمازون، شرکت‌های بزرگ مالی، مشاوران منابع انسانی، و استارت‌آپ‌های فناوری، همگی گزارش داده‌اند که آموزش مهارت‌های کوچینگ برای مدیران و معاونان خط مقدم یکی از معیارهای موفقیت‌شان است. ضمن اینکه مشاغل بین‌المللی نیز این مدل را بخش استاندارد ساختار رهبری‌شان کرده‌اند. 

10 ساعت  حضوری